Módulo 4: Plan individual de transformación
PREGUNTAS
1.Según los roles de un equipo de trabajo definidos por Belbin, el coordinador es:
A
Quien aporta su imaginación y creatividad al equipo. Resuelve problemas difíciles. Es una persona llena de ideas.
B
Retador y dinámico. Puede trabajar bajo presión, tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos.
C
Capaz de generar sinergias en el grupo, y es quien aclara y define las metas y promueve la toma de decisiones.
2.Un buen elevator pitch es:
A
Un concepto que nace en Europa y que consiste en una conversación de ascensor con el objetivo de conseguir la aprobación de un proyecto.
B
Un mensaje que llama la atención de alguien en pocos segundos o minutos y que tiene el objetivo de obtener como resultado un interés, una entrevista o reunión con alguien más adelante.
C
Un discurso de una duración de entre 2 a 15 minutos que presenta un breve resumen que responde a lo que hacemos, la solución y el problema que resolvemos.
3.El modelo Canvas personal permite:
A
Desarrollar una estrategia de producto que incremente los resultados empresariales.
B
Tener un método fácil, práctico y visual para descubrir claramente por qué y para quién puedes ser especial, y la manera de llegar a esas personas.
C
Analizar a través de los nueve cuadrantes paso a paso todos los componentes de la vida laboral para poder promocionar en un puesto de trabajo.
4.Cuando tratamos de solucionar un problema, el método IDEAL:
A
Permite encontrar una variedad de soluciones efectivas y así incrementar la probabilidad de seleccionar la solución más eficaz.
B
Permite seleccionar los diferentes estilos de respuesta ante un problema.
C
Permite mejorar la relación entre los resultados obtenidos y los recursos invertidos en términos de calidad, coste y oportunidad.
5.En las fases de aprendizaje, la de Competencia Inconsciente es:
A
La fase previa a aprender.
B
La fase en la que la persona ya sabe y ha automatizado las acciones que debe realizar, de tal forma que se han convertido en un hábito.
C
La fase en la que la persona ya entiende el contenido asociado al aprendizaje pero no sabe cómo ejecutarlo.
6.¿Qué es el networking?
A
Venderte para encontrar trabajo.
B
La acción de establecer relaciones profesionales y personales con el fin de generar una red de contactos y tener visibilidad.
C
Actividad para hacer amigos y socializar.
7.De todas las respuestas, ¿cúal es la clave fundamental y prioritaria para el networking?
A
La capacidad para generar confianza con las personas.
B
Tener muchos contactos para establecer relaciones.
C
Realizar un calendario y agenda de eventos para conocer personas.
8.Para afrontar con éxito las entrevistas de trabajo NO debemos:
A
Pensar que es la única y última opción que tenemos.
B
Elaborar un buen currículum y justificar nuestra trayectoria profesional.
C
Tener claro quiénes somos, lo que ofrecemos y lo que buscamos.
9.De las cinco estrategias de gestión de conflictos, la relativa a Competencia supone:
A
Que las personas implicadas tienen la competencia para poder resolver el conflicto.
B
La renuncia de una de las partes a todo o casi todo de lo que pretende conseguir, puesto que considera que complacer a la otra parte o evitar la disputa es más importante que vencer.
C
Que las partes entran en competencia para obtener la mayor ventaja posible, empleando para ello medios como la coerción y la presión que obliguen a la otra parte a realizar concesiones.
10.Asumir responsabilidades en el entorno laboral implica:
A
Cumplir las funciones asignadas y apropiarse de los valores implícitos que tiene un puesto para ponerlos en práctica en beneficio de la compañía.
B
Definir cuáles son las funciones asignadas y ejecutarlas según el criterio personal.
C
Cumplir las funciones asignadas, aunque los resultados de conseguir o no los objetivos recaen sobre el responsable.

RESPUESTA PRIMERA PREGUNTA

SOLUCIÓN DEL TEST

(El precio de la solución de este test es un precio simbólico, que servirá para sufragar el mantenimiento de esta web)