Módulo 4: Plan individual de transformación
PREGUNTAS
1.Según los roles de un equipo de trabajo definidos por Belbin, el coordinador es:
A
Quien aporta su imaginación y creatividad al equipo. Resuelve problemas difíciles. Es una persona llena de ideas.
B
Retador y dinámico. Puede trabajar bajo presión, tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos.
C
Capaz de generar sinergias en el grupo, y es quien aclara y define las metas y promueve la toma de decisiones.
2.Un buen elevator pitch es:
A
Un concepto que nace en Europa y que consiste en una conversación de ascensor con el objetivo de conseguir la aprobación de un proyecto.
B
Un mensaje que llama la atención de alguien en pocos segundos o minutos y que tiene el objetivo de obtener como resultado un interés, una entrevista o reunión con alguien más adelante.
C
Un discurso de una duración de entre 2 a 15 minutos que presenta un breve resumen que responde a lo que hacemos, la solución y el problema que resolvemos.
3.El modelo Canvas personal permite:
A
Desarrollar una estrategia de producto que incremente los resultados empresariales.
B
Tener un método fácil, práctico y visual para descubrir claramente por qué y para quién puedes ser especial, y la manera de llegar a esas personas.
C
Analizar a través de los nueve cuadrantes paso a paso todos los componentes de la vida laboral para poder promocionar en un puesto de trabajo.
4.Cuando tratamos de solucionar un problema, el método IDEAL:
A
Permite encontrar una variedad de soluciones efectivas y así incrementar la probabilidad de seleccionar la solución más eficaz.
B
Permite seleccionar los diferentes estilos de respuesta ante un problema.
C
Permite mejorar la relación entre los resultados obtenidos y los recursos invertidos en términos de calidad, coste y oportunidad.
5.En las fases de aprendizaje, la de Competencia Inconsciente es:
A
La fase previa a aprender.
B
La fase en la que la persona ya sabe y ha automatizado las acciones que debe realizar, de tal forma que se han convertido en un hábito.
C
La fase en la que la persona ya entiende el contenido asociado al aprendizaje pero no sabe cómo ejecutarlo.
6.¿Qué es el networking?
A
Venderte para encontrar trabajo.
B
La acción de establecer relaciones profesionales y personales con el fin de generar una red de contactos y tener visibilidad.
C
Actividad para hacer amigos y socializar.
7.De todas las respuestas, ¿cúal es la clave fundamental y prioritaria para el networking?
A
La capacidad para generar confianza con las personas.
B
Tener muchos contactos para establecer relaciones.
C
Realizar un calendario y agenda de eventos para conocer personas.
8.Para afrontar con éxito las entrevistas de trabajo NO debemos:
A
Pensar que es la única y última opción que tenemos.
B
Elaborar un buen currículum y justificar nuestra trayectoria profesional.
C
Tener claro quiénes somos, lo que ofrecemos y lo que buscamos.
9.De las cinco estrategias de gestión de conflictos, la relativa a Competencia supone:
A
Que las personas implicadas tienen la competencia para poder resolver el conflicto.
B
La renuncia de una de las partes a todo o casi todo de lo que pretende conseguir, puesto que considera que complacer a la otra parte o evitar la disputa es más importante que vencer.
C
Que las partes entran en competencia para obtener la mayor ventaja posible, empleando para ello medios como la coerción y la presión que obliguen a la otra parte a realizar concesiones.
10.Asumir responsabilidades en el entorno laboral implica:
A
Cumplir las funciones asignadas y apropiarse de los valores implícitos que tiene un puesto para ponerlos en práctica en beneficio de la compañía.
B
Definir cuáles son las funciones asignadas y ejecutarlas según el criterio personal.
C
Cumplir las funciones asignadas, aunque los resultados de conseguir o no los objetivos recaen sobre el responsable.